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年终总结PPT计划中夸大口号的大缺陷就是：看似振奋人心，实则没有针对具体问题，更没有解决任何问题，就是在做陈列。

但凡认真看了ppt，老板会满意才怪。

切记：计划不是对未来方向和愿望的罗列，也不是做任务列表，更不是写个目标清单。计划是实现清晰目标的具体路径，本质就是要解决问题。

在这一前提下，做计划就是为某个具体问题或目标定制可实施的解决方案，并通过规划一系列行动举措来达成目标。

我们应该怎么去做年终计划呢？

不同公司可能有不同的板块和格式要求，但有些建议是务必存在于PPT的。

ppt的背景分析：

既然做计划就是要解决问题，那问题从哪来呢？肯定不是拍脑袋。

我们需要对行业、对公司、对未来发展、对产品等等有清晰的分析之后，才能找到当前存在的问题以及下一年的突破口。